刘老师： 曾在汽车制造企业工作数十年，熟悉产品制造各种工艺、材料流程，并曾在国企、民企、外企等企业担任基层、中层及高管多种岗位，积累了非常丰富的工程技术及管理经验。拥有10年认证行业及二方审核经验，是体系深度落地提升践行专家。擅长IATF16949教练式顾问、多体系一体化整合管理的深度咨询。
史老师：曾在国企、外企担任质量工程师、质量主管、体系主管、质量经理等职务， 积累了丰富的工厂技术及管理工作经验。拥有12年汽车制造行业质量管理培训与改进咨询经历。是莱茵TUV认证机构资深培训讲师。是实战应用型咨询师， 擅长于汽车生产制造类企业、管理系统定制化咨询与培训服务。
陶老师：6年的汽车制造企业工作经验，精通流程及管理改进，10年的管理咨询经验，曾在TUV三家机构及VDA-QMC, 0MNEX，赛宝认证等机构担任培训讲师/咨询师； 6年的自我设计Mini-Project咨询培训一体化模型经验。专注于质量管理培训咨询构建系统化的质量培训咨询模式，长期一线辅导的经验以及丰富的咨询经验造就了实战应用型咨询师，擅长VDA 系列标准体系的培训及辅导，擅长于系列化Mini-Project模式层级化质量管理培训咨询 形成Q、C、R综合控制的咨询模型。
周老师：著名质量/研发/TWI/MTP 实战专家，ISO26262,ASPICE, CMMI，IATF16949整合咨询专家。拥有10年多家内外资企业中高层管理者管理实践，15年专兼职汽车、IT等行业培训管理咨询经历。是TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版权课程日本产业训练协会授权五项全能讲师（中国地区共12位第七位） ，SGS管理学院全球认可IATF16949：2016认可讲师；美国卡耐基梅隆大学SEI授权CMMI外部评估员。
詹老师：具有13年欧美企业工作经验，精通生产及质量问题改进，具有在机械，电子等行业的成功咨询经验，长期一线辅导及丰富的咨询经验造就了实战应用型咨询师，擅长于生产制造类、持续改进类咨询。擅长辅导企业如何导入Lean-Six Sigma以及企业如何从Lean-Six Sigma改进获益，MSA/SPC落地深度培训，六西格玛咨询，质量方法论辅导和咨询。
许老师：18年咨询和培训工作经验，具备国企，合资和民营企业的工作经验，16949专家研发管理体系专家，精通质量管理体系及改进。对咨询管理有独到的见解，认为中小企业管理实战改进应立足共同成长，以顾客核心团队为关注焦点，主导提供现场贴身专业咨询培训辅导服务，带动客户管理系统核心团队建设，籍此推动企业管理文化的整合和发展。
范老师：具备国有大型上市企业、外资，合资和民营企业的中高层工作经验 ，多年大型500强制造型外企咨询经验，精通多管理体系及改进，长期一流外企辅导的咨询经验，擅长于制造型企业的管理务实咨询，擅长辅导企业管理落地，领会并运用管理工具，持续深入改善。
张老师：汽车行业精益专家，拥有16年企业工作经验，曾在爱普生及飞利浦工厂担任管理工作，美国斯必克集团、都福集团八年供应商管理，曾在飞利浦公司获得质量改善竞赛年度冠军。著有《卓越制造-中小企业成功之道》。可开展《精益生产》、《班组长管理技巧》、《全面质量质量管理》、《现场5S 管理》、《标准化管理》等培训辅导。
王老师：拥有11年实验室管理经验，精通实验室组建、管理、运行和认证工作 ，具有在食品、环境、电子、汽车等诸多领域工作经验。现任汇众顾问中国区的实验室认证项目组组长。理论与实际的完美结合，是国内实验室质量管理的顶级专家。擅长实验室管理咨询，实验室CNAS、CMA咨询。
乐老师：在汽车电子电器、食品、矿产、石油等领域实验室有丰富的经验；拥有10年SGS工作经验，精通实验室认证认可，ISO17025标准， 精通分析检测标准，擅长仪器分析；长期从事一线实验室工作，对于实验室体系，实验室的检测方法，检测仪 器，实验室管理有丰富的经验擅长辅导实验室运用标准方法和非标方法的方法确认。
毛老师：拥有近二十年的大型整车厂研发及技术管理经验，具有多次团队从小到大的培育过程，具有整车开发、技术研发项目运营经验，经历了汽车各类产品的研发及技术管理历程。对研发体系建设、研发质量管理、研发成本管理及研发团队建设有丰富的实战经验。
